今年以来，连州调查队认真落实总队流通消费价格调查工作部署和要求，结合实际，采用“四化管理”夯实CPI调查基层基础。

　　一、制度化管理，规范调查，提升效能

　　一是根据总队最新修订的消费价格制度，结合连州队实际，修订《连州流通和消费价格调查数据质量评估办法》《国家统计局连州调查队流通和消费价格调查数据质量责任追溯办法》《2022年连州流通和消费价格调查全周期数据质量核查办法》，规范专业人员、采价员、报价员消费价格调查工作职责，促进消费价格管理趋于规范化和制度化；二是加强制度的贯彻执行。有效引导专业人员、采价员、报价员深刻理解修订制度，以制度制约，提升统计工作效能。

　　二、专业化管理，全员普法，依法调查

　　一是给每个采价网点配发一个规范性调查文件盒，将《法律事务告知书》、统计台账、统计法律法规等统一存放；同时要求报价员每月月底报价后，将台账签名盖章存入文件盒，并定期抽查检查。二是每年至少召开一次全员消费价格培训会。通过现场答疑、新老采价员和报价员、专业人员面对面交流采价、报价中遇到的难题并予以解决。三是利用培训会对采价员和报价员进行全员普法。通过观看普法宣传片、宣讲统计法律法规和统计违法警示案例，促使采价员、报价员增强统计法治意识，筑牢依法如实报价思想根基。

　　三、个性化管理，一对一指导，报数准确

　　一是充分利用采价、核价时机。对不同类型调查网点的辅调员采取一对一的针对培训，例如，在报价日上午，到农贸市场与采价员一起采价，对采价中发现的问题及时解决，错误操作及时纠正；在季节变化时，到店铺指导报价员进行换季规格品的替换。二是发挥“榜样”的力量。每年评选1名优秀采价员和30%的优秀采价网点，给予适当的表扬和鼓励，赠送奖励证书和优秀采价网点牌匾，提升采价员和商户的荣誉感，促使他们积极配合调查，确保上报数据真实准确。

　　四、精细化管理，有据审核，契合实际

　　一是贴心叮嘱。当“逢5逢0”采价日恰逢在重要节点，例如春节假期、清明节假期、“五一”劳动节等，多次叮嘱报价员、采价员节假日也要坚持“三定一直”报价原则，提前做好采价工作安排，确保价格有序开展并准确反映节假日价格趋势；二是细心询问。每次农贸市场采价后，要求进行多家询问与评估，把握整体价格走势，对价格波动较大的规格品问清原因；三是有据审核。专业人员认真审核数据，若审核中发现问题及时联系采价员和报价员，及时改正并重新上报到CPI采价系统，确保上报的价格数据符合实际。